Игровые трофеи, Ачивки, награды, трофеи и как там их ещё
Здравствуйте Гость ( Вход | Регистрация )
Игровые трофеи, Ачивки, награды, трофеи и как там их ещё
Secret Boss |
26 February 2015, 00:19
Отправлено
#1
|
Class: Ultimate EXP: 46876 |
Собственно, давайте поговорим о том самом нововведении, которое появилось в последние годы в сфере видеоигр. Поговорим о тех самых ачивках/наградах/трофеях (как там их ещё называют), которые вынуждают (или же нет?) многих геймеров зачищать игры от и до, на все 100%, а то и больше. Ачивки - это зло или благо? Высказывайте свои мнения и не забудьте проголосовать.
|
Старина Эльп |
27 February 2015, 01:52
Отправлено
#2
|
Class: Majestic EXP: 2276 |
Мнение в общем будет наверное банальным но. Иногда реально стараюсь, но такое редко происходит. Но для того чтобы занялся хотя бы одной должны совпасть некоторые условия. Приведу примеры для наглядности.
А) Игра должна вызывать хоть какие то симпатии. Если в ачивках и есть весь интерес к игре. Такое однозначно пройдёт мимо меня. Б) Честность и вменяемость поставленных задач. Ачивки - пройди на харде, я воспринимаю как плевок в лицо. Простите конечно если кого заденет, но после американки Contra 3 где пройти на харде единственный способ получить концовку. И ещё парочки игр с такими приколами - ачивки данного типа, ничего кроме раздражения не вызывают. Проходить на харде, надо иными способами побуждать а не вот так вот. В) Техническая составляющая самой игры, по сути от этого зависит потребность ачивок напрямую. В принципе не так уж и нудно перемолоть 100 противников, если боевая система динамичная и интересная. Чего я в принципе не могу сказать про боевые системы игр слешерного плана в принципе. Хороший пример именно игры где зарабатывать ачивки приятно, это steam версия Mark of the Ninja. В общем то, они там грамотно увязаны с системой развития персонажа и настолько ненавязчивы. Что некоторые казалось бы сложные можно выполнить и на автомате. |
Упрощённая версия | Сейчас: 25 April 2024, 14:56 |
Powered by Invision Power Board(Trial) v2.0.3 © 2005 IPS, Inc. |